省养护公司召开2021年度质量、施工组织、安全座谈交流会

2022-03-10 14:43:33 fjgsyh 201

近日,省养护公司组织召开2021年度质量、施工组织、安全座谈交流会。

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公司所属各单位分别对2021年度工程项目的质量管控、施工组织、安全管控三个方面进行了分析总结,分析问题的原因,探讨改进措施,并对下阶段工程项目施工生产经营出谋划策。质量技术部、项目运营部、安全管理部对2022年度工程项目的质量技术管理、施工生产组织和安全管控措施分别提出了管理举措和提升思路。会议还结合我司高速公路施工生产实际,开展针对性的事故警示教育和宣贯《福建省高速公路养护安全作业指南》,以案说法,警醒所有工程技术人员和管理人员,提升安全意识,切实加强施工现场安全生产,坚决防范事故发生。

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公司分管生产、安全、经营的领导强调,要严格做到内控管理到位、严格工程管理到位,严格资金管理到位,严格变更管理到位,严格采购管理到位,严格内业资料管理到位“6个到位”,同时要做好五小创新申报和农民工工资管理开设专门账户等工作,会议要求并强调:

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一要责任层层分解,各单位要层层分解责任,顶住压力实现年度经营目标;二要提速增效,各单位要尽快“收心”,争取实现生产经营“开门红”;三是管理措施有力,各单位要完善质量管控、施工组织、安全管控相关管理措施,争取实现经营绩效和管理绩效“双丰收”;四是建立养护大家庭“情怀”,各单位要建设营造温馨的工作生活氛围,让员工更好的融入公司的大家庭,进一步提升公司员工凝聚力。


公司在家领导、质量技术部、项目运营部、安全管理部负责人,至信公司、市政公司、区域养护公司(项目经理部)主要负责人及部门负责人,各单位工程技术人员参加了座谈交流会。

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供稿 | 安全管理部 黄弘毅


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